Гендиректор Golden Corral: Главный принцип для руководителя
Лэнс Тренари, президент и гендиректор сети буфетов Golden Corral, работает там более сорока лет. До того как возглавить компанию в 2015 году, он занимал пост старшего вице-президента по операционной деятельности.
Недавно Тренари в интервью Fox Business назвал один принцип, который считает «крайне важным» и основой своей карьеры.
«Быть очень близким к клиенту — это действительно важно, — заявил Тренари. — Мне нравится бывать в наших ресторанах. Я работаю в Golden Corral 41 год и люблю посещать точки. Знаю каждого франчайзи, каждого менеджера и с удовольствием общаюсь с ними».
Тренари отметил, что никогда не перестанет прислушиваться к клиентам.
«Так получаешь нефильтрованную правду о происходящем, о том, что люди на самом деле думают о тебе и твоем бренде», — добавил он.
Golden Corral — одна из крупнейших сетей буфетов в стране. Компания утверждает, что управляет почти 400 собственными и франчайзинговыми ресторанами в 42 штатах, обслуживая около трех миллионов посетителей еженедельно.
Сеть ресторанов переживает непростой год
Golden Corral переживает сложный 2026 год. Модель «ешь сколько хочешь» уязвима перед ростом цен и снижением посещаемости. Тренари отметил, что сеть столкнулась с растущими расходами на топливо, рабочую силу и продукты.
Давление особенно сильно для буфета, предлагающего неограниченное количество стейков и других дорогих белков, при этом стараясь сохранить относительно доступные цены. Стоимость ужина для взрослого в будни составляет от $16.99 до $20.99.
«Этот год для нас трудный, — сказал Тренари Fox Business. — Впервые за несколько лет мы столкнулись с проблемами, но я не слишком нервничаю, потому что у меня невероятная команда».
Он считает, что лучший критерий лидерства — не личные достижения, а то, скольким людям руководитель помог продвинуться.
«Успех — это не то, чего добился я сам, или какая-то моя награда как лидера. Это больше о людях, с которыми я работаю, и о возможностях, которые я могу для них создать», — подытожил он.
История Golden Corral
Golden Corral начинался в 1973 году как скромный стейк-хаус в Северной Каролине. Позже компания сформировала свою идентичность вокруг буфета «ешь сколько хочешь», сделав изобилие, семейные обеды и воспринимаемую ценность ключевыми аспектами бренда. К концу 1990-х буфет стал определяющим форматом Golden Corral.
Пандемия выявила уязвимость этой модели. Когда в 2020 году ввели ограничения на посещение заведений, общие линии раздачи и переполненные залы стали особенно сложными для работы. Продажи Golden Corral упали более чем вдвое, и компания в итоге потеряла не менее 80 ресторанов, по данным The Wall Street Journal.
С тех пор сеть значительно восстановилась, хотя давление сохраняется. Самые загруженные рестораны Golden Corral теперь приносят около 7 миллионов долларов годового дохода, по данным The Wall Street Journal.
Свежие материалы — Новости экономики

Пять уроков создания компании стоимостью $3,6 млрд в отрасли без правил и готовых решений
Несколько месяцев назад Oxylabs привлекла $130 млн инвестиций от Warburg Pincus, достигнув оценки в $3,6 млрд. Это рекордная сумма в секторе общедоступных веб-данных и первая внешняя инвестиция для компании за более чем десять лет работы. В 2015 году, когда Oxylabs только появилась, мало к

СЕО Airbnb тонул в совещаниях. Затем он создал ИИ-«мозг», который сократил их вдвое.
Брайан Чески заявил, что искусственный интеллект помог ему решить распространённую проблему многих руководителей — избыток совещаний. На Форуме Skift Global он признался: «Большинство СЕО крупных компаний на самом деле не знают, что происходит внутри. Мы проводим совещания только для того,

Недооцененная часть продуктивности: почему восстановление — ключ к высоким результатам
Вы справились со сложной задачей, выдержали дискомфорт и закончили работу. Теперь вы на диване: Netflix, телефон, скроллинг. Вы считаете это отдыхом, но это не так. Завтрашние результаты это подтвердят. Ваша продуктивность падает, потому что вы не знаете, как завершить цикл потока. Поток —

Финансовые вопросы, которые каждый владелец бизнеса должен задать до конца года
Наступает конец календарного года. Для многих владельцев бизнеса это время, когда они только начинают собирать документы для налоговой декларации. К сожалению, многие налоговые специалисты поддерживают такой подход. Когда налоговый сезон набирает обороты, приоритет часто отдают индивидуаль

Tesla наконец покажет новый Roadster в следующем месяце — но для бронирования потребуется $50 000
Поклонники Tesla ждали новый Roadster девять лет. Теперь автомобиль готов к показу, но для бронирования потребуется внести 50 000 долларов. Tesla снова открыла бронирование Roadster. Компания просит покупателей внести 5000 долларов кредитной картой — эту сумму называют полностью возвратной.

Кофе на собеседовании: битва поколений и более серьёзные ошибки
Стоит ли приходить на собеседование с холодным кофе? Этот вопрос вызвал бурные споры в соцсетях после вирусного видео, опубликованного рекрутером Кейтлин Вениайнен. Вениайнен, с 16-летним опытом подбора персонала для крупных корпораций из Fortune 500, утверждает: кандидатам из поколения Z с