Как воспитать в детях бесстрашных предпринимателей

Как автор и редактор журнала Entrepreneur, я имею возможность общаться с одними из самых вдохновляющих и инновационных личностей в мире бизнеса. Их миссии всегда меня воодушевляют. Когда я разговаривал со Стивом Дистанте, меня особенно поразила его заразительная страсть к одной цели: сохранять предпринимательские мечты детей.

Этот пионер устойчивых инвестиций и автор серии книг Pitchology десятилетиями помогал основателям оттачивать их идеи и привлекать капитал. В последнее время его основная работа сосредоточена на молодежи. Через свою детскую книгу Once Upon a Time in Entrepreneurland («Однажды в Стране Предпринимательства»), ежегодный буткемп по предпринимательству для подростков и многочисленные наставнические моменты Стив доказывает нечто радикальное: предпринимательство – это не навык, который приобретают в бизнес-школе; это искра, которую нужно питать до того, как мир научит нас бояться. Вот что должен знать каждый основатель о том, как разжечь этот огонь.

Что побудило вас писать книги по предпринимательству специально для детей?

Я начинал с книги Pitchology: The Art and Science of Raising Capital for Entrepreneurs, которая представляла собой анализ различных способов привлечения капитала. Но затем мой сын Квинтен, получивший степень по предпринимательству в Университете Хай-Пойнт, рассказал мне нечто, что изменило все. Он сказал: «Папа, мне очень нравятся книги-притчи, такие как The Go-Giver. Истории в них так хорошо запоминаются». Это зацепило меня. Поэтому я написал Once Upon a Time in Entrepreneurland как сборник позитивных предпринимательских притч – некоторые из них правдивы, некоторые не очень. Прелесть притч в том, что люди действительно запоминают истории. Когда я спрашиваю людей о конкретных главах моей первой книги, они дают расплывчатые ответы. Но спросите их об истории, и они дадут фантастически подробное и ясное изложение.

Вы упомянули, что предпринимательский дух угасает по мере взросления. Как вы думаете, почему это происходит?

У меня есть коуч по имени Дэн Салливан из Strategic Coach, и он утверждает, что предпринимательский дух начинает исчезать примерно в возрасте восьми лет. У меня он проявился в шесть и никогда не прекращался. Но я думаю, что есть два типа предпринимателей: прирожденные предприниматели и «сделанные» предприниматели. Вопрос не в том, является ли предпринимательство естественным или приобретенным, а в том, когда мы начинаем подавлять детей. Вместо того чтобы говорить: «Это нелепая идея, ты никогда не сможешь этого сделать», мы должны развивать эту способность мечтать. Речь идет о том, чтобы не убить эту страсть.

Каким был ваш первый бизнес и чему он вас научил?

Я собирал конский навоз на тропинках с тачкой и продавал его соседям как удобрение. У меня также были маршруты по доставке газет – хотя я был слишком мал, чтобы делать это легально, поэтому нанимал людей для выполнения маршрута, а деньги собирал сам. Я занимался бизнесом за бизнесом, и что действительно для меня стало важным, так это связь с людьми. Как интроверт, бизнес стал моим способом общения с миром. Делая что-то хорошее для кого-то другого, они на самом деле начинали разговаривать со мной о своих потребностях. Так прошла вся моя жизнь.

Вы проводили Неделю предпринимательства для подростков в Вудбери, Лонг-Айленд. Что там происходит и почему это так преображает?

Мы начинаем с методики StrengthsFinder, чтобы помочь детям обнаружить их «суперсилы». Это поразительно – большинство людей смотрят на свои три слабые стороны, когда получают результаты. Мы же переворачиваем это. Главной силой одной девушки было «WOO» (Winning Others Over – умение располагать к себе). Она даже не подозревала об этом. В течение года она преобразилась в инфлюенсера и основала клуб предпринимательства в Университете Коннектикута. Затем мы приглашаем экспертов по ИИ, социальным сетям, интеллектуальной собственности и дизайну продуктов. Мы проводим соревнование по созданию продуктов, где они разрабатывают прототипы с помощью 3D-печати. Мы празднуем это наградами, и дети встречаются с настоящими предпринимателями, которые отвечают на их вопросы. В прошлом году одна девушка даже в присутствии всех раскритиковала социальные сети своего отца-подиатра – показывая грибок на ногах – и точно объяснила, что ему нужно улучшить. Она фактически помогла ему улучшить его собственный бизнес. Люди уходят оттуда изменившимися.

Вы говорили о борьбе с перфекционизмом. Как вы его преодолели?

У меня был журнал под названием Financial Advisor, который я превратил в полноцветное издание. Я был так взволнован этим, но в ту же минуту, как мой отец нашел опечатку, я впал в отчаяние. Тогда я понял, что предъявляю к себе невозможные стандарты и тащу за собой других. Я выполнил упражнение под названием «Уникальная способность» со Strategic Coach, попросив людей дать обратную связь. Кто-то сказал мне: «Для Стива никогда не бывает достаточно хорошо. Всегда звучит: „Да, но...“» Это был тревожный звонок. Теперь мы начинаем каждое собрание с «Позитивного фокуса» – делимся успехами вместо того, чтобы критиковать людей за то, что не было сделано. Это полностью повышает энергию в помещении.

Какой ваш совет родителям, которые хотят воспитать предпринимательский дух в своих детях?

Во-первых, позвольте своим детям выходить за пределы вашей зоны комфорта. Когда я продавал итальянский лед на пляже, я научился общаться, продавать и устанавливать связи с людьми. Пусть ваши дети звонят в рестораны, чтобы заказать ужин, когда им шесть или семь лет. Пусть они читают список. В большинстве случаев они очень хорошо справляются и учатся разговаривать с людьми. Связывайте бизнес-идеи с тем, что им нравится – возможно, со сбором средств для благотворительности. Моя дочь сделала лимонадный стенд возле пляжа, и когда она заработала деньги на дело, о котором заботилась, ее восторг был неподдельным. И никогда не говорите им, что они не могут чего-то сделать. Дети из классов для одаренных преуспевали, в то время как дети из коррекционных классов боролись – тот же IQ, но другое убеждение. Вы, как родитель, формируете в умах ваших детей их способности.

Какое самое большое заблуждение о предпринимательстве вы хотели бы развеять?

Существует стыд, если вы не стали мультимиллионером к 25 годам, значит, вы неудачник. Правда в том, что в том, чтобы стать богатым за одну ночь, нет никакого удовольствия. Истинная радость – в пути: достигать целей шаг за шагом, приносить пользу другим людям по пути и объединять свою страсть, цель и прибыль. Мгновенный успех скучен. Настоящая магия происходит в медленном, постепенном развитии.