Сотрудники Starbucks уже набирали популярность в TikTok. Теперь компания платит им за это.
Бариста Starbucks проявляют значительно более высокую активность на таких платформах, как TikTok, публикуя контент в три раза чаще, чем сотрудники конкурирующих сетей кофеен. Эта естественная тенденция предоставила бренду Starbucks уникальную возможность формализовать и стимулировать это органическое создание контента, возможно, через программу разделения доходов или аналогичную модель вознаграждения.
Свежие материалы — Новости экономики
Чек-лист SEO-специалиста: Как нанять агентство, которое приносит реальные результаты
Я провел годы, участвуя в SEO-продажах с обеих сторон: и как поставщик услуг, и как потенциальный клиент. В этом материале я поделюсь своим точным методом оценки SEO-агентств и расскажу о "красных флагах", из-за которых я бы немедленно прекратил переговоры, если бы сам выбирал подрядчика.
Рэй Далио: От студента с трудностями до миллиардера Уолл-стрит. Как это формирует его философию найма.
Известный инвестор и основатель Bridgewater Associates, Рэй Далио, в своей кадровой политике ищет студентов, которые столкнулись с жизненными трудностями и смогли их преодолеть, отдавая им предпочтение перед теми, у кого безупречная академическая успеваемость. Он верит, что опыт борьбы с невзг
Первые 30 Секунд Контакта с Клиентом Оказывают Большее Влияние на Доход, Чем Полагают Большинство Руководителей. Вот Почему.
Самые первые мгновения взаимодействия с клиентом гораздо важнее, чем осознают многие руководители бизнеса. Эти начальные 30 секунд задают общий тон для всех дальнейших отношений, оказывая глубокое влияние на восприятие клиента, его доверие и, в конечном итоге, на его решение совершить покупку и
Провалы инноваций: почему 3 перспективные идеи для франшиз ресторанов не сработали
Год назад такие концепции, как динамическое ценообразование, подписки на ресторанные услуги и автоматы по продаже горячей еды, казались весьма многообещающими для сферы франчайзинга ресторанов. Однако, несмотря на первоначальный потенциал, все эти инновации в итоге не прижились.
Как ваша потребность в контроле незаметно разрушает подотчетность команды — и как, наконец, отпустить контроль
Чем больше лидеры контролируют выполнение задач, тем меньше ответственности и причастности ощущают их команды. Подлинная подотчетность и инициатива возникают именно тогда, когда лидеры учатся делегировать и готовы отпустить контроль над деталями.
Этот стартап бросает вызов Waymo и Tesla с помощью своей «готовой» технологии автономного вождения
В то время как лидеры индустрии, такие как Tesla и Waymo, сосредоточены на внедрении собственной технологии автономного вождения в свои автомобили, стартап Wayve предлагает принципиально иной подход. Вместо того чтобы создавать самоуправляемые машины только для собственных нужд, Wayve стремится