3 августа 2026 г.
Новости спорта

Анализ Чемпионата мира, завершившегося в тонах «Красной фурии»

3 августа 2026 г.Марат Зиганшин6 мин

Желая подчеркнуть достижения сборной Испании (и речь не только о завоеванном титуле), которые, несомненно, оказали и продолжают оказывать влияние на общество, особенно на детей и молодежь, я сосредоточусь лишь на нескольких командах (включая некоторые менее известные), которые привлекли мое внимание во время Чемпионата мира своей игрой, организацией, интенсивностью или «душой».

Команды, такие как Сенегал, Египет, Марокко, Норвегия, Мексика и Кабо-Верде, на мой взгляд, показали, что они не только заслуживали участия в Чемпионате мира, но и могли играть на равных с лучшими сборными. Полагаю, что Англия также провела отличный Чемпионат мира, а Бельгия — хороший.

Планирование и проект Королевской испанской федерации футбола

Прежде чем говорить о тренере-чемпионе, необходимо упомянуть тех, кто принял решение о его назначении, кто планировал весь проект в последние годы и кто сопровождал его на протяжении всего пути. В ходе Чемпионата мира Луис де ла Фуэнте достиг 37 матчей подряд без поражений, сравнявшись с рекордом Роберто Манчини и сборной Италии. Это невероятное достижение. Факт, что Испания продолжает выпускать множество талантливых игроков, из которых можно было бы собрать не одну команду, но мы должны отдать должное тренеру (и всему его тренерскому штабу и вспомогательному персоналу).

Признаю, что мы должны отдать большую заслугу планированию Королевской испанской федерации футбола (RFEF). Они сделали ставку на Луиса де ла Фуэнте, когда Луис Энрике покинул свой пост. Луис де ла Фуэнте завоевал несколько титулов с молодежными сборными и заслужил доверие RFEF. Для принятия такого решения RFEF потребовалась большая смелость и дерзость, поскольку, я полагаю, было много других достойных кандидатов на эту должность.

Полагаю, что с первого дня работы Луиса де ла Фуэнте существовала четко определенная стратегия и солидный проект. В данном случае, Луис де ла Фуэнте, добившийся успеха с молодежными сборными и получивший должное признание, будучи повышен до главной сборной, можно сказать, что этот проект уже начался, так или иначе, до того, как он возглавил основную команду.

Я считаю, что, поскольку он уже знал большую часть игроков, так как они работали вместе в молодежных сборных, было легче создать прочные отношения и взаимопонимание между тренером и игроками; эмпатия также существовала ранее, среди прочих факторов, и все это помогло в формировании идентичности в рабочей группе, в обеспечении преемственности со всем, что делалось раньше. Это способствовало созданию очень сильной группы, способной демонстрировать футбол высочайшего качества и давать очень компетентные ответы в критические, самые трудные моменты, когда выживают только хорошие и великие команды, давая потрясающий отпор для достижения поставленных целей. Испанская сборная стала такой группой, демонстрируя это матч за матчем.

Принципы и ценности – пример для футбола и общества

Эти аспекты Принципов и Ценностей начались со сборной 2010 года (также чемпионов мира под руководством тренера Висенте дель Боске) и стали решающими в победах 2010 и 2012 годов (Чемпионат Европы).

Принципы и Ценности до сих пор передаются членами того тренерского штаба, например, Хавьером Миньяно, который делится со своими студентами всеми уроками, полученными за годы работы в одной из самых успешных тренерских команд в истории футбола.

Университет, где преподают эти ценности, имеет своим центральным девизом важность Принципов и Ценностей в формировании и воспитании людей для жизни, как это иногда удается делать и футболу. Тренер Висенте Дель Боске тогда отмечал, что, когда Принципы и Ценности хорошо применяются, они служат огромным примером для Общества из-за влияния, которое оказывает Футбол. На Чемпионате мира 2026 года испанская сборная не только продемонстрировала мастерство хорошо сыгранного футбола, но, что самое главное, показала пример честной игры, достойного поведения (…), которые должны служить образцом для Общества и Спорта в целом.

Совершенно очевидно, что за этим триумфом стоит образ мышления, связанный со способом подхода к жизни.

Луис де ла Фуэнте сказал, что ему нужны хорошие футболисты, способные к самопожертвованию, желающие работать, верящие в себя и глубоко понимающие единство и командную работу.

«Ни один игрок не лучше всех игроков вместе взятых. Индивидуальный талант может выиграть матч, но коллектив помогает выигрывать крупные соревнования».

Затем он добавил, и это очень важно, что они хорошие люди.

«Когда я вызываю игрока, я требую, чтобы он был хорошим человеком. А для меня хороший человек — это тот, у кого есть Принципы. И в футболе это означает быть солидарным, щедрым, работать в команде, быть способным переносить трудности и ставить команду выше личных интересов».

Я считаю, что хороший человек способен слушать, хороший человек способен выйти за рамки «я» (индивидуального), чтобы думать о «мы» (команде), я считаю, что хороший человек скромен, и это помогает ему принимать наставления, потому что он готов развиваться и расти ради общего блага (коллективных целей).

Я также считаю, что для существования хорошей атмосферы, с эмпатией, также необходимы хорошие люди; умение вести себя в группе является, на мой взгляд, необходимым условием для успешного функционирования группы.

И для этого люди в группе уважают тех, кто не похож на них, уважают существующие в группе различия и принимают, что в одной группе могут сосуществовать разные люди, имеющие одну и ту же цель (играть и помогать команде).

В заключение, хороший человек — это тот, кто очень хорошо подготовлен к успеху, не унижая никого на своем пути. Думаю, важно вспомнить слова Луиса де ла Фуэнте о том, что сказал ему Инфантино на финале Олимпийских игр, где Испания завоевала серебряную медаль. Инфантино передал ему, что, несмотря на то, что они завоевали только серебряную медаль, их игроки были безупречны в своем поведении (не только в финале, но и на протяжении всего соревнования) и в честной игре в момент поражения. Они умели проигрывать, не снимали серебряную медаль с шеи, поздравляли соперника, присутствовали на праздновании соперника (…).

Итак, в финале Чемпионата мира тот же Инфантино вспомнил тот момент и повторил свои поздравления испанскому тренеру по поводу поведения его игроков. Я думаю, это объясняет успех сборной Испании. Эта группа и этот тренер преподали урок для размышления, потому что чувствуется, что послание проникло во многих людей, особенно в детей и молодежь.

И Луис де ла Фуэнте пошел дальше, заявив, что не смотрит на имена и клубы, за которые играют футболисты. Пример, который должен служить для многих тренеров (и федераций), потому что суть футбола не должна заключаться в параллельных интересах (спонсорских контрактов, маркетинга и т. д.).

В Испании есть фраза, которую я обожаю и применяю с первого дня своей тренерской деятельности: «En el Fútbol, Yo no me caso con nadie». То есть, с моей точки зрения, есть только один способ работать тренером, когда речь идет о тренерских решениях: Заслуги. Заслуги для привлечения, заслуги для игры.

Возможно, поэтому (в том числе) мне труднее найти работу тренера, потому что сегодня в футболе существует множество интересов, выходящих далеко за рамки сути футбола.

И это отражается в словах самого главного тренера сборной Испании, который сделал все то, что я отстаиваю и во что верю:

«Выбирая игроков, я не смотрю на клуб, где они играют, я смотрю, есть ли у них возможность играть с нами. Нет основных игроков и запасных; есть игроки, готовые помочь команде. Испанский игрок — это тот, кто лучше всего ведет себя на конкурентном уровне во всем мире. Все игроки, которые не участвовали в матче, остались тренироваться, и это хорошо показывает, из чего состоит эта команда».

В этой последней фразе хорошо виден дух испанского игрока, его менталитет «АНТИ-ЭГО». То есть, игроки, которые не были вызваны, остались тренироваться, чтобы в случае какого-либо препятствия (травмы или...) у кого-то из коллег, участвовавших в Чемпионате мира, эти игроки, оставшиеся вне заявки, были готовы присоединиться к сборной. Фантастика.

Некоторые читатели, конечно, зададутся вопросом, почему не выделяются тактические динамики (индивидуальные и коллективные) и аспекты игровой модели сборной Испании. Об этом говорят все (и справедливо), но для меня основой всего успеха на Чемпионате мира являются все аспекты, рассмотренные в этой статье.

Если эти аспекты не учитываются, если все это не строится, то лучшие тактические динамики и лучшая игровая модель не создадут команды высочайшего уровня (как это было в случае со сборной Испании).