..

🔹 Мало кто серьезно и глубоко изучал эту тему. Вся информация приходит из книг и интернета. В России реальных кейсов внедрения - единицы.

🔹 В большинстве своём данная парадигма вызывает скепсис, сопротивление на изменение системы управления в своих организациях. Чаще всего это происходит из-за того, что бирюзовость предполагает иное мышление, более широкие горизонты.

🔹 При этом участники предполагают, что данный тип организаций управления существует и прекрасно уживается с реальностью. Но где-то там, не у них.

🔹 Основные опасения связаны с страхами о будущем, с тревогами по поводу предстоящих изменений и дискомфортом, связанным с неопределённостью.

🔹 Участники подтвердили, что какие-то элементы бирюзовости в их компаниях внедряются, например, создаётся развивающая среда и налаживаются кросс-функциональные взаимодействия.

🔹 Сам персонал с большой неохотой откликается на эти мероприятия. Что говорит о необходимости правильного подхода к сотрудникам, воспитания самостоятельности и ответственности.

🔹 Руководитель сам должен быть бирюзовым, чтобы запустить изменения и процесс эволюции компании.

---

К списку новостей