Гали Новикова

Бизнес-тренер, коуч руководителей, консультант

Персональный сайт

+7 (961) 657-27-77
Бесплатный вебинар
27 Мая 2020, 12:00
Вебинар для руководителей, управляющих, предпринимателей Звони 8 800 222 34 77 Регистрируйся

Блог

Правила работы в корпоративных проектах развития компетенций

3 Апреля 2016
Какие правилами мы руководствуемся в своей  работе в корпоративных проектах по развитию компетенций?
Наши убеждения и результативный опыт работы с компаниями позволяют выделить несколько базовых вещей.
1. Ты всегда работаешь на заказчика.
Формируешь лояльность к компании и руководству. Если коуч вызывает доверие, его словам также начинают верить, поэтому он может влиять на взгляды персонала. А этой ситуацией в пользу компании всегда важно пользоваться руководителям и заказчикам.

2. Мы стараемся не разбираться в причинах, а всегда настраивали аудиторию на поиск ответа на вопрос: «Что ты будешь делать в сложившейся ситуации?»

 3. Любые ответы участников нужно корректировать с точки зрения достижимости, реальности в рамках происходящих событий.
Конечно, если участник захочет стать генеральным директором через год, важно задать вопросы: «Насколько это реально? И есть ли альтернативы этому пути?» Необходимо, в рамках грамотного целеполагания, направлять человека в верное русло мысли.

принципы коучинга_арт бизнес консалтинг.jpg 
4. Подобное должно формироваться не только вопросами.
Мы всегда заставляли, принуждали (для их же блага!) людей читать книги, смотреть фильмы, писать статьи/посты/вести блог, размышлять. Наши занятия проходили через всесторонние направления.

 5. Перед каждым корпоративным проектом коучинга мы проводим оценку потенциала участников, возможностей их навыковых изменений.
Мы обязательно проверяем, хотят/могут ли они меняться? Должны сойтись три вектора: желание руководителя развивать, желание участника развиваться, возможность системы организма измениться.

 6. Мы всегда составляем ИПР — индивидуальный план развития, который является критерием эффективности изменений и ориентиром в нашей дальнейшей работе с участниками.

В нашей книге Гали Новикова и Артема Богача «7 законов развития. Коучинг руководителей» можно подробнее познакомится с технологией развития руководителей.
http://www.bhv.ru/books/book.php?id=193410

← Все записи блога