Гали Новикова

Бизнес-тренер, коуч руководителей, консультант

Персональный сайт

+7 (961) 657-27-77
Бесплатный вебинар
27 Мая 2020, 12:00
Вебинар для руководителей, управляющих, предпринимателей Звони 8 800 222 34 77 Регистрируйся

Блог

03.04.2016

Правила работы в корпоративных проектах развития компетенций

Какие правилами мы руководствуемся в своей  работе в корпоративных проектах по развитию компетенций?
Наши убеждения и результативный опыт работы...

Подробнее

03.04.2016

Как распознать скрытую текучку персонала и сохранить ценных сотрудников

Текучесть персонала в компании – одна из ключевых проблем любой организации. Актуальность данной проблемы повышается еще и в связи с позицией молодых ...

Подробнее

27.03.2016

Как же быть готовым к кризисам? По мотивам книг Нассима Талеба

В сентябре 2015 года ходила в Московскую Школу Управления "Сколково" на встречу с автором бестселлеров «Черный лебедь» и «Антихрупкость»  -...

Подробнее

25.03.2016

И все-таки, коучинг - это...?

Коучинг — это...Коучинг — это слово, которого я раньше не слышала. Ну, как раньше: лет 5 тому назад — впервые. И когда услышала, оно нас не впечатлило...

Подробнее

24.03.2016

Как я участвовала в форуме продаж?

Это произошло в конце апреля 2015 года, на российском форуме продаж. Я выступала на этом форуме с темой про развитие коллективной ответственности у со...

Подробнее

24.03.2016

Упражнение для проработки ограничивающих убеждений для достижения целей

Существует много процессов в коучинге  для работы с целями, для работы с осознанностью, для создания поэтапного движения вперед.
Мне нравится...

Подробнее

22.03.2016

Комментарий к книге Тарасова В. К. "Искусство управленческой борьбы"

Интересные мысли и комментарии из книги Тарасова В.К. "Искусство управленческой борьбы"

Подробнее

20.03.2016

Закономерность нашего времени

На мастер классе Жанны Завьяловой было упражнение.
1 шаг. Назовите 5 ассоциаций, связанных со словом «КРИЗИС». Группа назвала следующие: Труд, Развитие,...

Подробнее

19.03.2016

Моббинг: профилактика и решение

С одной стороны бизнес стремится к высоким показателям и высокой прибыли, которую получает постоянным стимулированием сотрудников на «победы». Отмечае...

Подробнее