Гали Новикова

Бизнес-тренер, коуч руководителей, консультант

Персональный сайт

+7 (961) 657-27-77
Бесплатный вебинар
27 Мая 2020, 12:00
Вебинар для руководителей, управляющих, предпринимателей Звони 8 800 222 34 77 Регистрируйся

Блог

Как понять кто лидер, а кто нет?

16 Июля 2019
Суть лидерства состоит в том, чтобы иметь целостное видение. Такое видение, которое вы сможете донести отчетливо и уверенно, если понадобится.
– Теодор Хезбург

Как можно понять, что в вашей команде у руководителей СЛАБЫЙ уровень развития компетенции «лидерства»:

  1. Руководитель предпочитает держаться роли исполнителя. Сказали, он сделал. Не сказали, он не сделал. Выполняет только то, что обсудили, и ровно столько, сколько обсудили. Не чувствует, когда проблемой надо заняться безотлагательно.

  2. Избегает конфликтов и кризисных ситуаций. Боится обидеть, задеть самолюбие коллеги или подчиненного. Отклоняется давать обратную связь своим сотрудникам по причине: «Вдруг обидеться и уволится». То есть не ищет дипломатичные формы общения для достижения цели, а просто уклоняется от общения. Во время конфликта нередко проявляет робость или недостаточное упорство.

  3. Не готов взять ответственность на себя. «Я - не я, и хата не моя». Всячески показывает не причастность в возникновению проблем и ошибок не только за себя, но и за свой персонал.

  4. Испытывает затруднения, если надо проявить жесткость, настоять на своем мнение. Застенчив, не любит «высовываться», потому что слишком озабочен тем, что про него скажут или подумают другие.

  5. Беспокоиться о том, чтобы понравиться окружающим, поэтому избегает ситуаций, где его критикуют.

  6. Не всегда сохраняет самообладание в условиях внешнего давления. Переходит на эмоции, оправдывается и защищается. 


В действительно хороших компаниях нужно быть лидером. Нужно выдвигать крупные идеи и убедительно выражать их. Мне постоянно приходилось бороться с собственным страхом ошибиться, оказаться неправым. Меня все время подталкивали к тому, чтобы сначала выяснить то, что я действительно думаю, а потом высказать это. Со временем я понял, что сидеть и ждать у моря погоды есть прекрасный способ стать ведомым.

– Роджер Энрико, бывший Председатель Совета директоров компании « ПЕПСИКО»


Как можно понять, что у руководителей в вашей команде уровень компетенции лидерства ИЗБЫТОЧНЫЙ, что проявляется в нелояльности к целям и ценностям компании. То есть «на лицо» антилидерство.

  1. Руководитель не являться «человеком команды». Коллектив его сторониться. Сам руководитель, как бы отдельно работает и общается от своего персонала.

  2. Настроен критично по отношению к тому, как работают другие. «Это не так…», «Это не то…», «Нам это не поможет…».

  3. В неформальном общении позволяет нелестные высказывания в адрес компании, собственников, высшего руководства.

  4. Проявляет «черно-белое» мышление в коммуникациях, навешивая ярлыки, высказываясь категорично. Или другими словами: «Есть мое мнение, и неправильное».

  5. Выбирает тактику давящего лидерства, в то время как коллективные действия могли бы быть успешными.

  6. Не способствует росту других лидеров

  7. Может стать спорной фигурой из-за своих категоричных высказываний, и оказаться в изоляции от большинства коллег.


💥 Такого ещё не было!
Все, что нужно истинным лидерам в одном проекте.
..
1️⃣ модуль "Персональное развитие лидера" (примерные даты 6–8 сентября):
Самоидентичность. Миссия. Роли.
Поиск предназначения.
Пути развития. ИПР.
..
2️⃣ модуль "Глобальные тренды лидерства" (примерные даты 27–29 сентября):
Стратегические задачи бизнеса.
Инструменты принятия решений.
Методы решения проблем.
..
3️⃣ модуль "Эффективные коммуникации" (примерные даты 18–20 октября):
Ораторское мастерство.
Развитие импровизации.
Деловая риторика.
Сторителлинг.
..
4️⃣ модуль "Работа с командой" (примерные даты 22–23 ноября):
Групповая динамика.
Построение команды.
Кроссфункциональное взаимодействие.
Коммуникации со стэйкхолдерами.
..
Между модулями будет идти дополнительная работа:
⭐️ проработка убеждений, которые тормозят ваш прорыв;
⭐️ развитие soft skills — универсальных социальных навыков;
⭐️ разрыв шаблонного поведения;
⭐️ развитие мозга и нестандартного мышления;
⭐️ прокачка полезных провычек;
⭐️ развитие эмоционального интеллекта.
..
До 1 августа стоимость - 8 тыс.рублей.
Дополнительные скидки от количества людей!
..
Регистрация: https://art-biznes-konsalting.timepad.ru/event/1017236/
..
Подробнее в Директ или по телефонам 8-800-222-34-77, 8-917-721-77-78 (Telegram, WhatsApp).


← Все записи блога