Гали Новикова

Бизнес-тренер, коуч руководителей, консультант

Персональный сайт

+7 (917) 835-65-43
Бесплатный вебинар
20 Сентября 2017, 19:00
Вебинар для руководителей, управляющих, кадровых работников административных и коммерческих организаций!

Обо мне

Новикова Гали


Бизнес-тренер, коуч, сертифицированный бизнес-консультант в области проведения корпоративного коучинга по развитию управленческих компетенций руководителей. Эксперт и консультант в области управления, подбора и оценки персонала.

Автор и координатор проекта «Речевые стратегии влияния», «Коучинг руководителей». Имеет богатый личный практический опыт переговоров и самостоятельного эффективного управления компанией с 1998 года. Ее программы полностью адаптированы под российского потребителя, учитывают особенности его менталитета, текущую экономическую и юридическую среду. Публикуется в изданиях «Бизнес для Бизнеса», «Личные продажи», «Журнал Руководителя» и других.

Вырастила не одно поколение успешных руководителей практиков, которые могут с помощью полученных знаний строить благополучно свой бизнес, жить в счастливых семьях, а также радоваться жизни.

Имеет более 10 лет практического опыта в ведении открытых семинаров и участия в корпоративных проектах. В год проводит несколько десятков тренингов.

Участвовала в реализации консалтинговых проектов и работе компаний таких, как Правительство Волгоградской области, АКБ "Экспресс-Волга" Банк, ОАО «Лукойл», ОАО «Сбербанк», «Сибур – Русские Шины», «Красный Октябрь», «Волжский оргсинтез», «Волжский трубный завод», «Элком», «Реемстма-Волга», «Юнилевер». Посетила со своими программами более 15 городов. На открытых семинарах и тренингах Новиковой Г. в год обучается более 500 сотрудников различных компаний.

  • Сертифицированный представитель системы DISC INSUNRISE© в Москве, Волгограде и Ростове.
  • Провела коучинг для 15 топ-менеджеров Газпрома и Лукойла, 18 министров и зампредов администрации Волгоградской области, для замглавов и начальников департаментов администрации городского округа г. Волжского.
  • Участники подняли уровень развития компетенций «планирование» и «лидерство» на 20% и выше за счет организации рабочего пространства, внедрения проектов 5S и проектов геймификации, использования KPI, избавления от дублирования функций, пересечения.
  • Состояла советником губернатора Волгоградской области по административной реформе.
  • Сформировала кадровый резерв для 5 компаний, представителей среднего бизнеса.
  • Выстроила систему продаж для компаний, представителей малого бизнеса.
  • Соавтор книг: «Продажи. Выиграй в конкурентной борьбе», «Лидерство и руководство. Развитие управленческой компетенции». «Семь законов развития. Коучинг руководителей»